Stai cercando maggiore organizzazione ?

Le consulenze in ambito LEAN e SIX-SIGMA sono progetti personalizzati finalizzati alla riorganizzazione aziendale o alla re-ingnerizzazione dei processi.
Siamo in grado di supportare sia le aziende che hanno già intrapreso dei percorsi di miglioramento, al fine di consolidare e mantenere i risultati, sia coloro che si affacciano per la prima volta a queste tecniche.
Lo scopo è di migliorare la gestione dei processi al fine di:
- Ridurre i tempi di produzione;
- Ridurre gli sprechi e gli scarti;
- Standardizzare il prodotto o il servizio;
- Migliorare le prestazioni dell’organizzazione.

Possono essere sviluppati sia piccoli progetti o progetti pilota che attività di miglioramento su più larga scala, che impattano su vari processi, secondo le priorità definite con il cliente.

Potranno essere utilizzate le migliori tecniche applicabili secondo gli obiettivi del caso (si vedano i riferimenti metodologici sotto riportati).
Le competenze dei nostri Black Belt in materia di lean six-sigma unita alla pluriennale esperienza in materia di salute e sicurezza sul lavoro ci permette di aiutare le aziende a:
- incrementare le proprie performance di sicurezza sul lavoro;
- coinvolgere i lavoratori e farli diventare parte attiva del miglioramento;
- risolvere i problemi alla radice cercando delle soluzioni che coniugano produttività, riduzione degli sprechi (e dei costi), ottimizzazione dei tempi con gli obiettivi di sicurezza.

Riferimento metodologici:
Lean Production
Teoria dei vincoli e bilanciamento dei processi
Sistemi organizzativi da Push a Pull
Metodo delle 5 S
Metodo DMAIC
Carte di progetto o Project Charter
Obiettivi SMART
Visual managemente e Poka Yoke
Kanban system
Metodo Kaizen o Kaizen event
Improvement Board e Stand-up meeting
Diagramma di Pareto
Matrice causa-effetto
Matrice delle decisioni
Analisi dei rischi o FMEA
Measurement System Analysis
Tolgate Review
Carte di controllo o controllo charts
DOE (Design of Experiment)
altri metodi applicabili a seconda dei casi